Beispiel-Bericht
So sieht ein Zukunfts-Check aus: Dachdeckerei Brandt & Söhne, Hofheim, 12 Mitarbeiter
Der Betrieb ist erfunden. Alle Branchenzahlen, Gesetze und Förderprogramme sind echt und im Bericht belegt. So lesen Sie, was Sie für Ihren eigenen Betrieb bekommen würden.
Das Wichtigste auf einer Seite
Zukunftsfestigkeit: 58 von 100. Der Betrieb ist gesund. Die Frage ist, ob er 2030 noch die Aufträge bekommt.
| Bereich | Ampel | Kurzurteil |
|---|---|---|
| Nachfrage bis 2030 | stabil | Sanierungsstau und Solarpflicht sichern Auslastung – wer PV-fähig saniert, gewinnt. |
| Fachkräfte | beobachten | Team im Schnitt 46, zwei Kollegen über 58, eine Stelle seit neun Monaten offen. |
| Büro & Angebot | kritisch | Angebote in 8 bis 12 Tagen, Aufmaß zu zweit von der Leiter – 2030 die Schwachstelle Nr. 1. |
| Sichtbarkeit | beobachten | Google-Bewertungen gut, Website von 2019, in KI-Suchen nicht auffindbar. |
| Nachfolge | kritisch | Inhaber 57, Sohn im Betrieb, aber kein Fahrplan und kein dokumentiertes Wissen. |
35 % des Umsatzes (Flachdach/Gewerbe und Neubau) hängen davon ab, ob der Betrieb bis 2027 Photovoltaik mitdenkt.
Die drei Schritte für zwölf Monate
1
„PV-ready“-Sanierungspaket
Jede Dachsanierung als Solarvorbereitung verkaufen, mit festem Elektro-Partner – bevor die Pflicht greift. Aufwand gering, Effekt +10 bis 15 % Auftragswert.
2
Angebot in 24 Stunden
Drohnen-Aufmaß und KI-gestütztes Angebotsbüro: aus zehn Tagen wird einer. 8 bis 15 Tsd. € Invest, Zuschlagsquote 35 → 45 %.
3
Nachfolge-Fahrplan
Wissen des Inhabers in zehn Gesprächen sichern, Sohn schrittweise in Kundenverantwortung, Betrieb bis 2029 übergabefähig.
Was auf den 20 Seiten steht
| Seiten | Inhalt |
|---|---|
| 2–3 | Das Wichtigste auf einer Seite · Ihr Betrieb heute und was uns aufgefallen ist |
| 4–7 | Ihre Branche 2030: sieben Verschiebungen, jede mit „Was das für Hofheim heißt“ |
| 8–10 | Umsatzquellen-Ampel mit Szenario 2030 · fünf Bereiche im Detail · drei Wettbewerber im Vergleich |
| 11–14 | Die drei Schritte, jeder mit Aufwand, Effekt und „Was Sie nicht tun sollten“ · Zeitplan für zwölf Monate |
| 15–17 | Passende Förderprogramme · fünf Kennzahlen mit Warnschwellen · Ihre größte Sorge, direkt beantwortet |
| 18–20 | Wie es weitergeht · Methodik und Quellen · Ihre Angaben |